美國(guó)首都華盛頓國(guó)會(huì)山，2012年9月13日舉行了一次罕見(jiàn)的公開(kāi)聽(tīng)證會(huì)。來(lái)自中國(guó)的兩家科技公司高管在會(huì)上接受議員質(zhì)詢。華為和中興，它們?cè)谌�球范圍�?nèi)相互搏殺，終于有了一次成為“戰(zhàn)友”的機(jī)會(huì)。在此之前，美國(guó)國(guó)會(huì)一直懷疑它們威脅美國(guó)國(guó)家安全，[大連瑞豐注冊(cè)香港公司]為此進(jìn)行了10個(gè)月的調(diào)查。會(huì)上眾議院情報(bào)委員會(huì)主席、密西根州的共和黨議員羅杰斯（Mike Rogers）說(shuō)：“我們收到報(bào)告，這兩家公司出售的產(chǎn)品存在后門，或者可以原因不明地發(fā)出信號(hào)�！�

另一場(chǎng)較量充滿戲劇化，中國(guó)工程機(jī)械龍頭企業(yè)三一集團(tuán)準(zhǔn)備起訴美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬，詳情不贅述，9月底，奧巴馬以威脅美國(guó)國(guó)家安全為由，簽發(fā)行政命令，并通過(guò)美國(guó)海外投資委員會(huì)要求三一在美投資的一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目停建、撤離、撤資。三一集團(tuán)在一個(gè)沉悶的產(chǎn)業(yè)卻以鋒芒必露著稱，這次一怒之下向美國(guó)哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地方分區(qū)法院遞交訴狀，把奧巴馬追加為被告，并向法院遞交要求加快審理此案的動(dòng)議。

不僅是初入美國(guó)的三一，國(guó)際化老兵魯冠球 也有些郁悶。8月，鋰離子電池盒能量存儲(chǔ)系統(tǒng)的電池巨頭A123系統(tǒng)公司與萬(wàn)向集團(tuán)達(dá)成非約束性戰(zhàn)略投資意向書，根據(jù)此意向書，萬(wàn)向?qū)⑾駻123提供4.65億美元融資。消息公布后，美國(guó)南達(dá)科他州議員John Thune和愛(ài)荷華州議員Chuck Grassley向能源部長(zhǎng)朱棣文致函，認(rèn)為美國(guó)納稅人數(shù)十億美元資金通過(guò)汽車行業(yè)恢復(fù)法案流向海外企業(yè)，朱棣文也公開(kāi)表態(tài)，認(rèn)為奧巴馬政府不應(yīng)將政府資金和敏感的技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)公司。10月16日，A123宣布向美國(guó)特拉華州破產(chǎn)法院遞交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，并表示零部件供應(yīng)商江森自控有意收購(gòu)其汽車電池業(yè)務(wù)。

7年前，在《世界是平的》一書中，托馬斯·弗里德曼 （Thomas L .Friedman）勾勒了一幅全球化圖景：全世界資本、技術(shù)和信息超越國(guó)界組合在一起，形成單一的全球市場(chǎng)；國(guó)家的圍墻被打破，世界變成了一個(gè)小小的村落。在這本書出版前后就傳出消息，IBM將自己引以為豪的PC業(yè)務(wù)出售給了一家當(dāng)時(shí)看起來(lái)平淡無(wú)奇的中國(guó)電腦廠商聯(lián)想，這似乎為預(yù)言加上了一個(gè)生動(dòng)的注腳。

弗里德曼對(duì)了一半，技術(shù)能超越國(guó)界，技術(shù)的擁有者卻不能，地球依然是圓的，站在美國(guó)與中國(guó)，看到是不同的地平線。

糾結(jié)

針對(duì)華為、中興的聽(tīng)證會(huì)召開(kāi)當(dāng)晚，[廈門瑞豐注冊(cè)香港公司]一名知名科技博客的博主看完新聞后在Twitter上寫道：“手機(jī)不明原因發(fā)出信號(hào)？這明顯是軟件缺陷。中國(guó)人靠這個(gè)來(lái)威脅美國(guó)國(guó)家安全？這個(gè)結(jié)論太荒唐了。國(guó)會(huì)的人都是大傻瓜！”這句結(jié)尾是5個(gè)大大的驚嘆號(hào)。該博主另一個(gè)身份是硅谷的一名工程師。

華為早已將觸角延伸到世界科技的心臟—美國(guó)硅谷。它在美國(guó)全資子公司FutureWei的研發(fā)中心坐落在硅谷重鎮(zhèn)圣克拉拉（Santa Clara）。多年以來(lái)，這個(gè)研發(fā)中心作為華為技術(shù)交流前哨，為公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)頗多。2012年2月，華為宣布將投資36億美元用來(lái)擴(kuò)建該研發(fā)中心，這暗示其努力能成為一家硅谷公司。

除了華為，中國(guó)其它著名科技公司如百度、阿里巴巴、騰訊、新浪也都在硅谷設(shè)有分公司或者辦事處。它們從硅谷尋找源源不斷的技術(shù)與創(chuàng)意，再將之帶回中國(guó)。

不只中國(guó)需要硅谷，硅谷也同樣需要中國(guó)，華為研發(fā)中心旁就是著名的101號(hào)高速公路（Hwy 101），這條高速路貫穿整個(gè)硅谷，幾乎所有著名公司都坐落在它兩旁。與華為研發(fā)中心相隔1.5英里，位于101另一側(cè)的是大名鼎鼎的英特爾。

英特爾也是最早進(jìn)入中國(guó)的美國(guó)高科技公司。早在1985年它就在北京設(shè)立辦事處，目前在中國(guó)已有超過(guò)6000名員工。2007年英特爾還投資25億美元在中國(guó)大連建造了其在亞洲的首個(gè)芯片工廠，如今中國(guó)已成為英特爾最大的海外市場(chǎng)。華為中興事件發(fā)酵前不久，英特爾CEO歐德寧（Paul S. Otellinii）還宣布“中國(guó)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)過(guò)去5年增長(zhǎng)速度是全球平均速度的5倍，目前中國(guó)是全球第二大的服務(wù)器市場(chǎng)�！�

若想真正擺脫中國(guó)電信設(shè)備商恐怕是件不可能完成的任務(wù)。英國(guó)某咨詢業(yè)人士曾表示，問(wèn)題并不在于華為，而是中國(guó)在信息技術(shù)零部件制造領(lǐng)域的整體主導(dǎo)地位。如今沒(méi)有一家美國(guó)公司能夠用美國(guó)制造的零部件建設(shè)一個(gè)第四代移動(dòng)通信（4G）網(wǎng)絡(luò)，即使像思科（CISCO）這樣為美國(guó)政府建造很多系統(tǒng)的公司，也要從中國(guó)采購(gòu)零部件。自從2007年起，思科公司已經(jīng)累計(jì)在中國(guó)購(gòu)買了160億美元的設(shè)備，其中不乏光模塊、交換機(jī)等核心設(shè)備。

即使互相依靠，美國(guó)市場(chǎng)依然是華為的噩夢(mèng)，它一次次無(wú)功而返。

2008年，華為與貝恩資本聯(lián)合收購(gòu)3com，卻因美國(guó)議員擔(dān)心華為找到攻擊美國(guó)電信系統(tǒng)的方法而被迫放棄；2010年美國(guó)最大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商之一的Sprint發(fā)起網(wǎng)絡(luò)升級(jí)招標(biāo)，華為提供了最優(yōu)解決方案卻遭到8名共和黨參議員阻撓而競(jìng)標(biāo)失�。蝗ツ�，華為再次被迫撤銷收購(gòu)3Leaf的計(jì)劃，原因是美國(guó)外資審議委員會(huì)（CFIUS）要求華為剝離部分交易資產(chǎn)。2011年華為在美國(guó)銷售額僅為13億美元，而它在全球銷售額為324億美元。

美國(guó)官方多次強(qiáng)調(diào)，對(duì)華為另眼看待是因?yàn)槠涔芾斫Y(jié)構(gòu)與歷史，同中國(guó)政府有著理不清的關(guān)系。這種態(tài)度中蘊(yùn)含了曠日持久的不信任，同為電信設(shè)備制造商，三星與韓國(guó)政府，阿爾卡特朗訊與法國(guó)政府的密切關(guān)系毫不掩飾，卻極少受到美國(guó)官方的阻撓與調(diào)查。

在上個(gè)季度中，華為花費(fèi)了35萬(wàn)美元聘請(qǐng)了7家游說(shuō)公司，包括任正非在內(nèi)的公司高層也積極配合美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)調(diào)查，但在10月8日，國(guó)會(huì)聽(tīng)證會(huì)結(jié)束不到一個(gè)月，眾議院情報(bào)委員會(huì)終于完成了為期11個(gè)月的調(diào)查，發(fā)布了長(zhǎng)達(dá)52頁(yè)的調(diào)查報(bào)告。該報(bào)告分別羅列了十?dāng)?shù)條對(duì)兩家公司的不利指控，認(rèn)定華為和中興對(duì)美國(guó)國(guó)家安全構(gòu)成威脅，建議美國(guó)政府禁止這兩家公司獲得美國(guó)敏感系統(tǒng)的接入權(quán)，禁止其收購(gòu)美國(guó)資產(chǎn)；并避免使用其設(shè)備。調(diào)查報(bào)告發(fā)布后不到一小時(shí)，華為立刻發(fā)表回應(yīng)聲明，稱該報(bào)告充滿了傳聞，且未能提供明確的信息來(lái)證明委員會(huì)的擔(dān)憂是合理的；它沒(méi)有像三一一樣起訴奧巴馬，卻也在明顯克制自己的怒火。

“千萬(wàn)別想要筑墻”，弗里德曼在《世界是平的》一書中警告，而又在一篇名為《美利堅(jiān)真正的夢(mèng)之隊(duì)》的文章中一針見(jiàn)血指出：“在今天這個(gè)關(guān)聯(lián)世界里，最重要的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)不再是國(guó)與國(guó)之間的。它其實(shí)是在你自己和你的愿景及想象力之間�！薄敖裉斓氖澜�，差不多所有東西都在變成日用品一般，除了想象力，除了能迸發(fā)新思想的能力（the ability to spark new ideas）。”他認(rèn)為，“美國(guó)可以把任何產(chǎn)品包括電腦芯片、汽車飛機(jī)甚至武器都交給別的國(guó)家代工，而自己只要保留一樣—那就是腦中能源源不斷迸發(fā)出新想法的創(chuàng)造者�！�

這種聲音在地緣政治與貿(mào)易保護(hù)的堅(jiān)墻上重重地彈回來(lái)。[福州瑞豐注冊(cè)香港公司]

縮影

如果抱怨有效，今年以來(lái)中資公司的抱怨可以填滿《華盛頓郵報(bào)》所有版面，然而它們都明白，抱怨是比憤怒更無(wú)效的情緒。

“華為應(yīng)該更加透明化，更好地做‘世界公民’，照顧更多的利益相關(guān)者�！眻�(zhí)教于美國(guó)堪薩斯城密蘇里大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理系的孫黎博士認(rèn)為，華為還需要更好地學(xué)習(xí)和運(yùn)用美國(guó)游戲規(guī)則。他建議，華為可以考慮給自己的盟友與學(xué)習(xí)榜樣IBM一定的折扣入股，引進(jìn)國(guó)際化的股東，同時(shí)邀請(qǐng)一些國(guó)際人士（不僅僅是商業(yè)人士，更要包括前政界人士）進(jìn)入公司董事會(huì)，從而建立起更多的信任�！叭绻�華為公司整體目前還做不到，可以先從華為美國(guó)分公司開(kāi)始�！�

實(shí)際上，華為已在一些西方國(guó)家嘗試類似路徑。2011年，它在澳大利亞成立了海外首個(gè)董事會(huì)，并聘請(qǐng)三位前澳大利亞高官擔(dān)任華為澳大利亞公司的獨(dú)立董事，包括澳大利亞前外交部長(zhǎng)Alexander Downer、維多利亞州前州長(zhǎng)John Brumby和澳大利亞退役海軍少將John Lord。今年9月，任正非還面見(jiàn)了英國(guó)首相卡梅倫并宣布在英國(guó)新增13億英鎊的投資計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃預(yù)計(jì)將給當(dāng)?shù)貛��?lái)700個(gè)新就業(yè)機(jī)會(huì)。

遺憾的是現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下，孫黎的建議在美國(guó)可能并無(wú)實(shí)效，華為和中興無(wú)論怎么做都是錯(cuò)的，競(jìng)爭(zhēng)上升到國(guó)家與國(guó)家之間、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間時(shí)，單靠企業(yè)的力量微不足道。

越來(lái)越多的碰撞勢(shì)不可免，在充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，中國(guó)公司擊敗了全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，聯(lián)想集團(tuán)即將坐上全球PC銷量第一的寶座，華為也超越愛(ài)立信成為全球最大電信設(shè)備商，過(guò)去美國(guó)尚能固守全球產(chǎn)業(yè)鏈高端，而如今來(lái)自中國(guó)的商人已不僅僅販賣皮鞋和襯衫，它們正挑戰(zhàn)美國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)。

美國(guó)一直非常在意保持在信息產(chǎn)業(yè)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并且將這種優(yōu)勢(shì)與金融、制造、軍事等牢牢結(jié)合在一起；而電信設(shè)備行業(yè)則是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，一向都是其下大力氣扶持的產(chǎn)業(yè)。如今在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，華為和中興已在全球前五大廠商中占據(jù)了兩個(gè)席位。與此相對(duì)應(yīng)的則是美國(guó)電信設(shè)備商集體沒(méi)落，摩托羅拉、朗訊、北電（加拿大公司）等公司要么破產(chǎn)，要么與歐洲同行合并。

正是由于通信設(shè)備行業(yè)如此重要，才讓美國(guó)政界痛下殺手，阻撓華為、中興的發(fā)展。當(dāng)其它國(guó)家的企業(yè)對(duì)其支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊時(shí)，美國(guó)往往會(huì)一劍封喉，例如它一直對(duì)日本汽車產(chǎn)業(yè)的崛起耿耿于懷，奧巴馬政府不惜耗費(fèi)高達(dá)848億美元的重金拯救已陷入困境的兩大汽車巨頭通用汽車和克萊斯勒。當(dāng)2010年豐田汽車出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，它就立即集中火力對(duì)豐田進(jìn)行口誅筆伐，美國(guó)國(guó)會(huì)還為此專門召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)并傳喚豐田汽車總裁豐田章男，議員們的猛烈抨擊讓豐田章男幾度落淚。

如果企業(yè)已用盡全力，國(guó)家何為？哈佛商學(xué)院著名教授邁克爾·波特提出過(guò)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“鉆石理論”，他指出為提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，政府需要扮演四大角色：首先，應(yīng)該改善產(chǎn)業(yè)所需要的一般資源狀況，如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、充足的資本等；其次，政府應(yīng)制定能夠貫徹的法定政策，以創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境為目標(biāo)，除了管制不合理競(jìng)爭(zhēng)，更應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新和改進(jìn)；第三，政府應(yīng)協(xié)助產(chǎn)業(yè)在某個(gè)地區(qū)發(fā)展“集群”，并刺激集群升級(jí)；第四，政府應(yīng)成為本國(guó)企業(yè)和人民培養(yǎng)更強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的推動(dòng)者和挑戰(zhàn)者，并最終成為信息提供者。

顯然，華為、中興、三一、萬(wàn)向們面臨一個(gè)悖論：它們背后沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的影子，內(nèi)心中又清楚在中美經(jīng)濟(jì)博弈大舞臺(tái)上，除了自己在臺(tái)上唱好戲外，也離不開(kāi)國(guó)家實(shí)力的支撐。

兩年前，本刊記者曾拜訪Facebook總部。當(dāng)時(shí)它還位于離斯坦福大學(xué)不遠(yuǎn)的加利福尼亞大道（California Avenue）一幢樸實(shí)無(wú)華的建筑里。

在巨大而擁擠的一體式辦公空間里，筆者注意到員工頭頂上飄揚(yáng)的五顏六色的國(guó)旗。每一面旗幟都代表著一名員工來(lái)自的國(guó)家；在旁邊的咖啡廳里，人們操著口音龐雜的英語(yǔ)交談著；而在整個(gè)硅谷，每天都有更多來(lái)自世界各地的創(chuàng)業(yè)者在簡(jiǎn)陋公寓甚至地下室內(nèi)辛勤工作。

即將離開(kāi)Facebook總部時(shí)，遍布涂鴉的墻壁上有一幅手繪世界地圖格外醒目，下面寫著一行小字：

“We Are the World.”

年輕人或許覺(jué)得硅谷屬于全世界，他們不知道鄰居華為正面對(duì)的障礙，當(dāng)然，也忽略了Facebook還不能進(jìn)入中國(guó)。